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问题解决流程和A3报告中国上海

新闻
来源: 作者: 2019-05-17 01:38:24

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马汀令可公司将于2015年9月21 22日在上海举行问题解决流程和A3报告的培训活动。

研讨会形式:

咨询师将会用实际的例子和案例研究来加强和扩大本次研讨会中涉及的概念。

该研讨会将在以下方面给您帮助:

*管理效力的基础

*A3思惟

*问题解决型的A3报告

*建议型的A3报告

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*如何在企业创建A3文化

*解决问题和改善流程

*永恒的PDCA

研讨会特点:

*以参会者为中心,注重参会者的参与;

*实务案例分析与精心设计的游戏相结合,提倡启发式学习;

*研讨会入耳得懂、研讨会后记得住,这样才能学得会----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单;

谁应参加?

直接或间接地在公司涉及到管理工作的人员都会从这次研讨会中受益不浅。

以下人员尤其会觉得这次研讨会特别有用:

*总经理

*运营经理

*生产经理

*精益制造经理

*任何希望提高他或她的组织体制的经理

*任何希望更有效地领导和管理他或她的组织的经理

*变革推动者、精益推广经理和专家

*那些希望提高他们的领导和管理能力的高管

*那些希望提高他或她的关键精益思想的人士

研讨会大纲:

第一部分:管理效率的基础

第二部份:A3思维

第三部份:问题解决型的A3报告

第四部分:建议型的A3报告

第五部份:如何在企业创建A3文化

第六部份:解决问题和改良流程

第七部份:永恒的PDCA

第八部份:案例及练习

第九部分:课程回顾及结束总结

内训方案

如果公司有许多人有类似的培训需要,那末你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。

请联系WhitneyShen来讨论合作的可能:

:+

电邮:en@

KateZhong

__________________________

MartinLinkingBusinessConsultingCompanyLimited

T:+

E:ong@

ProblemSolvingProcessandA3Report

Shanghai,China

21st-22ndSeptember2015

MARTINLINKINGisconveningtheProblemSolvingProcessandA3ReportonSeptember2015inShanghai.

Seminarform:

Consultantwillusepracticalexamplesandcasestudiestoreinforceandexpandthescopetocoverapplicableconceptsinthistraining.

ThisSeminarwillHelpYouintheFollowingAreas:

*Foundationoftheeffectofmanagement

*A3thinking

*ProblemsolvingtypeA3report

*SuggestiontypeA3report

*Howto从严审批新开单体药店,重点检查乡镇药店......被纳入今年流通监管要点
createA3cultureinenterprise

*Solveproblemsandimproveprocesses

*EternalPDCA

SeminarFeatures:

*Learner-centred,payattentiontotheparticipationoftrainees;

*Combinepracticalcasestudiesandwell-designedgames,advocatediscoverylearning;

*Goodatinterpretationofthecomplexandboringcontentsimpleandvivid.

Whoshouldattend?

Anyonewhoiscurrentlyinvolveddirectlyorindirectlyinthemanagementwillbebenefitedtothisseminar.

Peopleinthefollowingcategorieswillfindthisseminarparticularlyuseful:

*Generalmanager

*Operationsmanager

*Productionmanager

*Leanmanufacturingmanager

*Anymanagerwhowishestoimprovehisorherorganization

*Anymanagerwhowishestoleadandmanagehisorherorganizationmoreeffectively

*Changeagents,leanpromotionofficemanagers,andspecialists

*Seniorexecutiveswhowishtoimprovetheirabilitiestoleadandmanage

*Anyonewhowishestoimprovehisorhercriticalleanthinking

SeminarOutline:

Section1:Foundationoftheeffectofmanagement

Section2:A3thinking

Section3:ProblemsolvingtypeA3report

Section4:SuggestiontypeA3report

Section5:HowtocreateA3cultureinenterprise

Section6:Tosolveproblemandimprovetheprocess

Section7:EternalPDCA

Section8:Caseandpractice

Section9:Finalwrapupandreview

In-HouseTrainingSolutions

Ifyouhaveanumberofdelegateswithsimilartrainingneeds,ursecanbetailoredtospecificrequirements.

Pleasecon盘点:年销售额50亿美元的19个“巨无霸”药品
tactWhitneyShenon+en@todiscussfurtherpossibilities.

KateZhong

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MartinLinkingBusinessConsultingCompanyLimited

T:+

E:ong@

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